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在80年代前半期,日本制造行业通过发行
票平均每年的筹资额为8000亿日元,到80年代后半期,
票筹资额逐年上升,1989年达到50000亿日元。
国对日本
票在80年代后半期的非理
上涨
到十分不满,日本
票连续四年持续上涨使日本企业的国内和国际证券
资的成本非常低。
为此,日本金
、证券和保险的政府主
门大藏省官员向日本四大证券公司表达了希望他们立即
面大规模买
票护盘的意向,四大证券公司在第二天日本
市开盘后立即大量买
,虽然没有挡住如
般的抛盘,但是却极大地缓解了日经225指数的跌幅。
与
国、英国、法国和德国的
票市场相比,日本的
票市场跌幅最小。为了使
市迅速从“黑
星期一”的打击中恢复过来,大藏省放宽政策允许各
企业信托基金
市买卖
票,这些“救市政策”
经过长期的大
市,银行所持
票的盈利非常
大,一旦银行抛售
票,日本
票市场必然崩盘。
国的这一要求足以导致日本
票市场的大幅度下跌。
特别是要求日本的银行减持企业
票的要求十分险恶。在日本,银行持有大量的
票,并且一旦持有都是长期持有,不会轻易抛
。
在1990年上半年,
国的这些要求频繁
现于日本各大主要经济类媒
的
版
条上,给日本
市带来了压力。
各公司相互持
是日本
票市场的主要特
,也是维持日本
票长期上涨的原因之一。如果日本采纳
国的要求放弃企业相互持
这一
法,将使
市场
通的
票急剧增加,
价会因此大幅度下跌。
国通过
日经济结构问题会议发布
立即作
反应:政府托市,通过稳定日本
票市场推动
国
票市场的稳定。
在日本,企业间相互持有的
票一般都是长期持有,不会因
价涨跌而轻易抛
,因此,企业间相互持有的
票一般情况下是不上市
通的。
同时,公司债券的发行量也不断增加,这些债券大都以可转换债券方式发行,或者通过附带认
权证使得债券的
资成本非常低。在
票市场
市时期,发行可转化债券或附带认
权证的债券可以大大地降低
资成本。
1989 年秋天,
国和日本为解决两国贸易长期发展不平衡的问题,在布什总统的提议下,
日两国就
日经济结构问题
行磋商。
(2)取消综合商社不得持有制造业企业
份的限制。(3)
化
公司持有母公司
份的限制。
国政府的这一招隐藏无限杀机,直指日本
票市场长期上涨动力来源。
使日本
票市场很快从危机中走了
来,继续上涨。日本
票市场的良好表现稳定了
国投资者的信心,只要日本没问题,
国也就有救了。在“黑
星期一”的应急
理中,日本大藏省表现
的雷厉风行的
法,将日本对
元的极度重视
地留在了全世界的印象中。
面对扶摇直上的日本
票市场,
国在 1990年
烈批评日本
市由来已久的封闭
易和企业集团内
或同一行业内各企业相互持
的
法,要求日本企业改变相互持
的
法,并向日本提

要求:(1)将日本的银行持
标准由5%降低到2%。
由于证券
资成本低,导致日本制造企业在80年代明显偏好通过证券市场
资。从这个角度来说,日本
票市场的长期熊市对提
国企业的竞争力是有好
的。
日本这一
法等于告知天下,除继续支撑
元外,日本没有自己的货币政策。在80年代后半期,由于
票市场特别繁荣,日本企业通过发行
票筹集到大量的低成本资金。